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Strategische Unternehmensführung(2.Semester)

Bürogebäude In Tokio bei Nacht
Strategie ist ein Muster in einem Strom von Entscheidungen (Mintzberg)

 

Warum sind einige Unternehmen erfolgreicher als andere ? Was unterscheidet Fuji von Kodak, Google von Yahoo und Facebook von myspace ? Beim Thema strategische Unternehmensführung werden wir Fallbeispiele untersuchen und einen Werkzeugkasten für die strategische Unternehmensführung zusammenstellen

 


Strategische Unternehmensführung:
Die Studierenden sollen einen Überblick über die Aufgabenbereiche der Unternehmensführung, die Anspruchsgruppen an ein Unternehmen und die Aspekte
des Corporate Governance haben. Es soll ein Grundverständnis für unternehmerisches Denken und Handeln erzeugt werden. Die Studierenden sollen einen Überblick über verschiedene Strategiefindungsmethoden erhalten und sie kennenlernen.
Es geht darum die Herangehensweisen, Prämissen, Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Strategiefindungsmethoden und verschiedener Strategiemethoden zu verstehen. Die Studierenden sollen die Kompetenz erlangen, in der Praxis situationsbezogen die angemessenen Methoden anzuwenden und sich in der eigenen Organisation bei laufenden oder beginnenden Strategieprozess selbst gut einbinden können. Insbesondere die Verbindung von Vision, Strategie und operativen Elementen innerhalb einer Organisation zur erfolgreichen Umsetzung von unternehmerischen Prozessen wird Wert gelegt. Hierbei werden theoretische Grundlagen gelegt, die anhand von Fallbeispielen aus der Praxis erläutert werden.
 
 
Inhalte :
- Die strategische Position einer Organisation
- Die strategischen Wahlmöglichkeiten
(z.B. abnehmer- bzw. konkurrenzgerichtete Marketingstrategien
als strategischen Wahlmöglichkeiten)
- Die Strategie in Aktion
Strategien und Strategiefindungsprozesse
Implementierungsprozesse
 

 

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